在外部市場(chǎng)快速多變、內(nèi)部管理要求不斷精 確化的大環(huán)境下，濰坊恒遠(yuǎn)環(huán)保與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定不移的創(chuàng)建、培植“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)。

通過(guò)管理層走出去參加系統(tǒng)的管理思維提升；聘請(qǐng)管理咨詢老師進(jìn)入公司，深入到各個(gè)部門(mén)，把工作場(chǎng)所變?yōu)檎n堂，打破員工固有的思維，創(chuàng)造性、靈活性的工作。這種“走出去”學(xué)經(jīng)驗(yàn)、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”促提升的方式，進(jìn)一步提高了全員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

楊洪玲董事長(zhǎng)表示，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)在于全員不斷的學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)不斷地進(jìn)步。全員要懷有“空杯心態(tài)”，把所學(xué)的精華理論與企業(yè)自身實(shí)際情況相融合，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造積極進(jìn)取的企業(yè)文化，真正推動(dòng)企業(yè)和每個(gè)恒遠(yuǎn)人的共同成長(zhǎng)、共贏未來(lái)。